内部管理体制コンサルティング

企業価値向上に貢献する内部管理体制の構築や運用・実務実行を支援します。

【実績例】
□形骸化した取締役会へのオブザーバー参加による改革支援

□上場準備会社の内部管理体制構築
□上場会社の決算早期化支援
□経理人材リソースが不足している会社に対するハンズオン経理実務支援
□社外取締役による経営参画
□成長に追いつけなくなった管理体制の構築支援

□不正防止体制の構築
□会議体構築によるPDCA体制の整備・運用支援

□業務改善による決算早期化等の決算体制構築支援
□ガバナンス強化及び社外役員削減を目的とした監査等委員会設置会社への移行支援

サービスメニューラインナップ

【J-sox】

:上場企業における内部統制制度支援
【内部統制】

:不正予防、税務調査に強い内部統制の構築支援
【内部監査】

:監査計画/チェックリスト/改善PDCA実行支援
【経営管理】

:組織体制・予実管理・利益管理制度の構築支援
【管理会計】

:部門/商品別収支・原価計算・月次決算早期化支援

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